全域赋能县域市场 东方雨虹 2026 “曙光计划” 成都启动

2025年11月7日，东方雨虹民用建材集团2026年“曙光计划”启动会在成都盛大召开。全国数百位合作伙伴代表齐聚蓉城，共话行业发展趋势，共商县域市场深耕大计。作为东方雨虹下沉市场的核心战略项目，此次升级后的“曙光计划”聚焦“全渠道、全品类、全方位”发展目标，将通过资源前置、政策倾斜与数字赋能，助力县域合作伙伴实现经营模式与规模的双重突破。

战略聚焦县域三大转变锚定发展方向

东方雨虹民用建材集团总裁牛德彬在主旨演讲中明确指出，县域市场已成为行业竞争的核心战场，“品牌下沉、渠道下沉、服务下沉”是决胜关键。历经多年发展，“曙光计划”已从试点探索走向全国普及，累计覆盖全国众多省市县域区域，帮助数百户合作伙伴实现百万级至千万级业绩突破。

面对2026年行业新态势，“曙光计划”将完成三大核心转变：从“资源输血”升级为“能力造血”，强化合作伙伴自主经营能力；从“单一支持”拓展为“系统赋能”，构建全链条服务体系；从“规模扩张”转向“质量提升”，实现可持续高质量发展。牛德彬强调，“得县城者得未来”不仅是东方雨虹的战略定位，更是全行业的普遍共识，未来将以县域为支点，与合作伙伴共建共赢平台。

政策升级加码八大专属支持破解经营痛点

会上，东方雨虹民用建材集团市场及品牌中心渠道运营总监朱威发布2026年“曙光计划”专项政策。针对县域合作伙伴在团队建设、渠道拓展、物流保障等方面的核心痛点，计划推出八大专属支持措施，并设置差异化发展赛道，精准适配不同成长阶段伙伴的需求。

为确保资源高效利用，计划将通过数字化系统实现经营数据可视化，强化结果导向与过程管控，让资源向优质伙伴精准倾斜。朱威表示，“曙光计划”不仅是资源加持，更是经营能力的系统升级，旨在帮助合作伙伴在犹豫时刻“临门一脚”实现突破，把生意打造成可传承的事业。

全域获客破局线上线下双驱激活增长潜力

东方雨虹民用建材集团市场及品牌中心零售管理部总监叶贵钊围绕“全域获客”主题展开分享。他提出，2026年计划将重点推进两大数字项目，构建多平台线上内容矩阵与线下精准触达体系，实现“向上获流、向下渗透”的全域布局。

通过线上内容种草、直播获客与线下流量精准引流的协同发力，为县域伙伴打开增长新空间。叶贵钊强调，当前市场客户并未消失，只是发生分流，合作伙伴需从“运营渠道”转向“面向C端”，从“销售产品”升级为“提供服务”，才能更好适应市场变化。

伙伴实战分享转型之路印证赋能成效

启动会上，多位来自西南、华东、西北大区的合作伙伴分享了参与“曙光计划”的成长历程。西南大区徐总介绍，在系统赋能下，团队完成了从“只会卖防水”到“精通全品类”的能力升级，业务拓展至砂浆、瓷砖胶、涂料等多个领域，实现业绩倍增；华东大区周总回顾了从“一人一车跑业务”到打造专业化团队的创业之路，强调“简单的事情重复做，重复的事情坚持做”是县域市场深耕的核心逻辑；西北大区周总则聚焦乡镇市场开发与新品类推广，提出“品类拓展不是选择题，而是生存题”，其团队通过延伸管道、辅材等产品线，成功撬动乡镇市场增量。

五位往期合作伙伴在“曙光漫谈”环节中坦言，“曙光计划”带来的不仅是转型升级的压力，更是突破瓶颈的动力，最终转化为实实在在的发展红利。从“夫妻店”到公司化运营的蜕变，让他们更加坚信把握“曙光计划”就是把握县域市场的未来机遇。

逐光而行，未来可期。2026年东方雨虹“曙光计划”的大幕已正式拉开，作为成立30周年后的重要战略布局，东方雨虹将持续加大资源投入，与合作伙伴聚焦渠道精耕、服务赋能，在县域市场的广阔蓝海中携手奋进，共同书写厂商共赢的崭新篇章，践行“为人类为社会创造持久安全的环境”的企业使命。