专注攀登 赋能成长｜雨虹防水长虹计划第十一期公司化运营西南大区专场（阶段一）圆满落幕

2026年4月10日—13日，雨虹防水长虹计划—第十一期公司化运营西南大区专场（阶段一） 在四川成都圆满完成。本次培训聚焦经销商从个体户思维向公司化运营转型，通过系统化课程学习、实战案例研讨与经营方案共创，助力西南区域合作伙伴提升管理能力、优化运营体系、夯实长期发展根基。

西南大区总经理张超在培训中指出，公司化运营的核心是持续提升全渠道覆盖、产品推广、专业化服务、团队激活四大能力，鼓励学员坚持学习、拥抱多元，以科学管理增强核心竞争力，与雨虹防水共同实现高质量发展。

本次培训特邀成都简阳往期优秀学员胡总现场分享。他结合自身实践，讲述从账目混乱、运营成本高、管理效率低，到建立专职财务、用数据驱动决策、优化组织架构、分层授权、常态化周总结与月复盘的转型历程，生动诠释生意越做越大、老板越管越轻松的公司化运营价值，为在场学员提供可复制、可落地的实战经验。

为期4天3晚的培训围绕经营赋能、业务赋能两大核心，采用理论讲授、案例拆解、小组研讨、方案制定等多元形式，助力学员全面提升经营管理水平。

经营赋能：以数据驱动科学决策

聚焦人、财、物三大经营核心，依托财务数据、业绩报表、应收应付款明细、账龄分析等，对销售增长、库存周转、投资回报率等关键指标进行深度诊断，为经营做全面“健康体检”。通过渠道精耕、品类拓展、运营改善、团队激活，推动管理从经验驱动转向精细化、科学化，支撑企业稳健可持续发展。

业务赋能：精准打法实现全域突破

系统拆解经销商不同发展阶段，精准洞察市场机会与经营问题。针对分销渠道、零售专卖、双包服务、家装渠道等不同业务场景，定制差异化运营策略与执行打法，助力学员实现全域覆盖、全品类突破，提升市场竞争力与盈利水平。

本次阶段一培训的圆满结束，是雨虹防水赋能合作伙伴、推进公司化运营的重要里程碑，更是西南区域伙伴高质量发展的新起点。未来，雨虹防水将持续搭建多元化、常态化、专业化的学习成长平台，不断完善培训体系、丰富赋能内容，助力全体合作伙伴与企业同心同行、共同成长，携手开拓更广阔的市场空间。