东方雨虹民建集团召开2025总结表彰暨2026工作部署大会 焕薪出发再铸荣光

2026年1月23日，东方雨虹民用建材集团2025年工作总结表彰暨2026年工作部署大会于北京隆重召开。东方雨虹控股集团董事长李卫国、控股总裁杨浩成、财务管理中心总监徐玮、人力资源中心总监兰莹，民用建材集团总裁牛德彬，以及来自全国各地的优秀合作伙伴代表、业务骨干与经营管理代表齐聚一堂，共话过往成就，共绘发展蓝图。

本次大会以“真实的信心 真正的干劲 真挚的渴望 滚烫的激情 无畏的希望”为核心主题，旨在凝聚全体民建人信念，坚守初心使命，在稳固主品类核心优势的基础上，全力推进新品类增长与服务市场拓展，为集团逆势上行、重回巅峰筑牢根基，让“积极阳光正能量 说到做到打胜仗”的团队魂薪火相传。

会上，李卫国董事长发表重要讲话，明确指出2026年民建集团需重点破解“慢”和“旧”两大关键问题。他强调，当前市场竞争日趋激烈，“慢”即停滞，“旧”则淘汰，必须摒弃“小富即安”的守成思想，以全面提速打破“慢局”，以大胆创新破解“旧局”。集团鼓励试错、宽容探索，期待全体同仁与合作伙伴提振精气神、敢想敢干，实现1+1>2.5的价值倍增。

随后，民用建材集团市场及品牌中心总监张程发布2026年市场工作报告。

6位优秀业务代表分别围绕防水、瓷砖胶、腻子石膏、卷材、服务赋能、乡镇运营六大领域，分享了标杆案例与实践经验。大会同步举行评优评先表彰仪式，对2025年度突出贡献单位及个人予以嘉奖，获奖代表与颁奖嘉宾合影留念，激励全体成员向优秀看齐、在逆境中崛起。

牛德彬总裁对2026年工作作出全面部署。他表示，2025年市场流转慢、价格竞争激烈、需求多变的环境，绝不能成为滋生“慢、旧、等”消极思维的借口。2026年全体民建人要“焕薪出发”：一方面薪火相传，唤醒争冠基因，将“说到做到”转化为实际行动；另一方面秉持“我的薪酬我做主”的信念，聚焦双主业饱和攻击，强化渠道变现与服务赋能，全力以赴实现业绩与收益双提升。现场，各单位负责人郑重签署2026年责任书，立下攻坚克难、决胜全年的坚定誓言。

 <img src="https://oss.iyuhong.com.cn/20260129120645_697adcd533dc0.png" title="20260129120645_697adcd533dc0.png" alt="雨虹牛德彬总裁对2026年工作作出全面部署/>

杨浩成总裁作总结讲话，提出四大核心举措：一是强化组织市场应对能力，打破顺周期思维局限；二是优化产品结构，拓展新品类增量空间；三是发挥产品委员会优势，提升区域作战效能；四是强化团队经营意识，全面提升人员效率。他强调，唯有主动求变、精准发力，方能以“说到做到打胜仗”的目标破解发展难题，推动业绩与利润稳步增长。

大会在庄严的集体宣誓中圆满落幕。2025年，面对变局丛生、竞争加剧的市场环境，全体民建人与合作伙伴凝心聚力、迎难而上，在变与不变中探寻发展机遇。2026年，东方雨虹民建集团将以去伪存真的态度、昂扬奋进的姿态，怀揣信心与激情焕薪出发，全力以赴再铸荣光、重回巅峰，持续践行“只做第一名产品，只提供第一名服务”的品牌承诺。