专注攀登，聚力深耕县域｜长虹计划第十五期公司化运营县域专场阶段一培训圆满落幕

2026 年 10 月 14‑16 日，长虹计划 —— 第十五期公司化运营县域专场阶段一培训在河南周口鹿邑顺利举办。来自全国各地的县域经销商伙伴齐聚现场，围绕扎根县域市场、实现做大做强开展系统化学习。学员们从市场洞察、渠道运营打法入手，完成由经验驱动向数据化经营决策的思维转变，在交流研讨中碰撞思路，在实战演练沉淀可落地的经营方法。

开营寄语：把握机遇，深耕县域广阔蓝海

培训开营，东方雨虹民建集团县域事业部总经理王文平作开班致辞。他分析当下行业变局之下的机遇与挑战，指出县域市场发展空间广阔。围绕民建集团 “3515” 县域发展战略，坚定各位伙伴深耕县乡市场的发展信心。

他提出要牢牢抓住产品、渠道、人才三大核心，拓展经营品类、深度下沉乡镇市场、搭建强化自身团队，稳步推进经销商公司化运营转型。同时勉励学员，不止要追求经营效益，更要将生意上升至事业追求，依靠团队成长带动业务扩张，在县域赛道持续提升综合竞争力，谋求长期稳健发展。

标杆分享实战引路，解码县域经营之道

本次训练营邀请北方大区标杆经销商 —— 河南道源涂装工程有限公司王总带来实战案例分享，讲述自身深耕县域市场的发展历程。 产品层面，跳出单品销售思维，做到全品类经营，深挖客户综合需求；市场层面，依托工人渠道打造口碑、依靠分销渠道扩大市场规模、借助家装双包渠道获取经营利润。他提到，厂商同心协同、说到做到，才能够真正把县域市场做深、做透、做实。

课程实战结合，打磨县域落地经营方案

结合县域市场真实特征，课程剖析县域市场格局与本地消费特点，引导学员向内复盘、向外洞察，挖掘市场机会点。系统拆解分销、零售专卖、家装双包、关键人运营、农村自建房等县域核心渠道实操打法，帮助经销商理清县域业务增长逻辑，掌握落地执行路径。

培训采用 “白天授课 + 晚间实战研讨” 模式：白天输出市场底层逻辑与实战工具，更新经营认知；晚间以小组形式开展实战推演，围绕经营目标定位、机会挖掘、关键执行动作开展研讨，共同打磨具备共识、可落地执行的经营方案。

本次阶段一培训的结业，并非学习的终点，而是经销商全面落地公司化运营的全新起点。后续东方雨虹民建集团还将持续常态化开展渠道赋能培训，不断强化渠道伙伴的市场精耕能力与团队管理水平，共同打造高素质、专业化的县域经营队伍。